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歲末年初,當白領也遭遇討薪時
作者: 時間:2007/4/5 閱讀:2014次
 白領“欠薪”較隱性

  寶華:歲末年初,“討薪”成了一大關鍵詞。與以往“農民工討薪”惹人關注不同的是,如今,有關白領欠薪、討薪的話題,也熱鬧起來。

  前不久,廣州就接連發生過兩起公司白領追討欠薪的事件:首先是某計算機公司的一些職員在寫字樓區舉牌討薪,接著,又有一生物科技公司職員以跳樓輕生追討欠薪。我上網輸入“白領+討薪”一搜索,相關鏈接居然有近15萬條。

  黃春燕:我最近對此事也有關注,雖說白領欠薪不像農民工欠薪那么普遍、那么嚴重,但也絕對不是個別現象,在我們周圍,不少白領都遭遇了這類苦惱。

  楊勤:嚴格意義上來講,所謂欠薪,應該是指公司在規定發放薪水的當天,沒有按時發放或不給予發放。據我了解,職場中這類“明目張膽”的欠薪事件,應該還屬于個別情況。白領們所講的欠薪,在一定程度上是以“隱性欠薪”居多。

  寶華:對此,我查詢了相關資料:據勞動仲裁部門介紹,白領“隱性欠薪”一般有三種情形,一是工資縮水,企業以各種借口不發全額工資;二是無薪加班,不發加班費或只是象征性地發一點;三是虛假年薪制,對部分管理人員或銷售人員,說好年薪10萬,到年底能兌現一半已謝天謝地了。

  黃春燕:曾經有一項調查顯示,61%的職場人士表示自己所在單位沒有關于加班的規定,超過半數沒享受過加班費、交通費、餐費等福利。面對“隱性欠薪”,超過六成的人選擇沉默,在私企、外企任職的人更是忍氣呑聲,逆來順受。據我了解,曾遭遇過隱性欠薪的,除了普通員工,也有骨干人員,甚至還有個別中高層管理人員。

  隱忍之中苦衷多

  寶華:我有位朋友,近來鬧心得很。他之前在一家集團公司擔任執行總經理,當初到那家公司時,他和那位老板可謂“情投意合”。談定了年薪,正式上崗后,不想公司資金困難,老板說只能保證每月發給他“基本生活費用”,其余的錢,待年底公司情況好轉后一并補給他。好不容易到了年底,這位朋友發現情況起了變化,老板又給出了百般說辭。他很無奈:“一年到頭,我也需要錢,眼下,我向老板討薪?可我怎么開得了口……”

  黃春燕:近段時間,很多企業都在忙加班,但據我了解,能按規定拿到加班費的并不多。我有位朋友,近來極少能正常下班,多數周末都得在公司度過,可上個月,她一分錢加班費都沒有。明知道自己“吃了虧”,可她只好忍著:“能怎么著?你不做,自然有人搶著來做,誰讓咱是‘弱勢群體’呢?”

  寶華:就我的采訪感受,白領跟農民工不同,他們在遭遇欠薪時,多采取忍氣吞聲、息事寧人的態度。我想,若不是廣州那兩起“極端討薪事件”,此現象也不至于近來如此讓人關注。

  楊勤:其實,我們已經歸納出了白領人士面對欠薪為何會“逆來順受”的原因:首先,像我們提到的那位集團執總一樣,白領們有文化、愛面子,以至于他們不會選擇赤裸裸地向老板討要薪水;再者,白領們的薪水相對可觀,被克扣的那部分薪水不至于讓他們“據理相爭”,不像農民工那樣急著等米下鍋。

  黃春燕:不少朋友都自嘲“白領的面子,民工的命”,說到底,白領也是打工族,在權衡利弊后,發現“保飯碗”比“討薪水”重要得多后,就自然退卻了。其實,不少老板就是利用了這種心理,能減則減、能省則省。

  寶華:采訪中,我還發現一個有意思的現象:因為白領欠薪的“隱性”化,以至于很多人根本搞不明白老板到底欠了你什么,欠了多少。還有人在一家企業干了若干年,卻從未簽過勞動合同,每個月都是“迷迷糊糊”拿薪水,這給維權也造成了極大障礙。

  合理溝通,學會說“不”

  寶華:采訪中,我碰到這樣一則案例:在漢口一家小型公司,部門員工主動要求老總參與了一場特殊的會議。會上,員工們拿出一年來由老板簽過字的欠條,很心平氣和地開展了一場“討薪會”,看著員工們拿出的證據,聽著他們的肺腑之言———“我們都能體諒您的難處,但是我希望我們能互相體諒,來年,我們還想跟著您好好干呢!”此番形勢下,“識時務”的老總一一兌現了欠條。

  黃春燕:其實,討要本該屬于你的薪水,并不是老板的施舍。在欠薪一事上,老板們的相對強勢,是建立在白領集體沉默的基礎上的,一旦都敢于說“不”,強弱形勢便會發生變化。我個人建議,白領們要增強法律意識,首先要認真謹慎地與企業簽訂勞動合同;出現薪金被拖欠情況后,不僅要敢于維權,而且要善于維權。當然,形勢上要更為聰明和緩和一些,切忌如以死相逼等極端方式。

  楊勤:其實,寶華提到的案例很有可借鑒性:先婉轉地對老板加以提醒,假如對方無動于衷,則暗示有采取下一步行動的可能;面對欠薪、拖薪等情況,應讓老板開欠條,今后可作書面證據。如萬一處理起勞資糾紛來,采取法律手段進行自我保護時,書面材料是非常關鍵的憑證。

  當然,話說回來,欠薪問題的規避,最關鍵在于員工和企業之間的相互信任。企業和員工應該相互約束,員工也不要單一指責企業或老板。當公司財務狀況出現問題時,或當自己遭遇不公平待遇時,也應該從自身找原因。首先,你得“慧眼識人”;再者,當個人工作業績與企業發展相掛鉤,企業和自身實現雙贏時,“欠薪”事件在一定程度上也會得以緩和。
來源:匯博人才網
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